Брэнд «Sreda» 

Задача: Провести полный ребрендинг. 

Исходные данные: У бренда полностью отсутствует идентификация, визуальная направленность, стратегия продвижения, не уточнена ца, отсутствуют цели и ценности.

Что я сделала: Разработала идеологию, мифологию и визуальную направленность бренда, в том числе айдентика, включая новый логотип и брендбук. Разработала минимальную стратегию продвижения. Разрабатывала коллекции и мини дропы, включая прорисовку эскизов, подбор тканей и фурнитуры, а так же истории коллекции и нейминг каждой модели. Продюсировала, режиссировала и  стилизовала каждую съемку, показ и поп ап. Начала визуальный ребрендинг соц сетей и сменила визуальную составляющую сайта.

Итог работы: Видео баннер в центре города. Участие в показах Дальнего Востока.Выпуск 3 полноценных коллекций и 2 мини дропов.Видео баннер в центре города. Приглашение на маркет в главный ТЦ города. Выход на рынок столицы региона. Рост узнаваемости по Дальневосточному региону. Рост продаж на 50%. 


Brand «Sreda» 

Task: Conduct a full rebranding. 

Initial data: The brand has no identification, visual direction, promotion strategy, or goals and values. 

What I did: I developed the brand's ideology, mythology, and visual direction, including its identity, including a new logo and brand book. I also developed a minimal promotion strategy. I developed collections and mini-drops, including sketching, selecting fabrics and accessories, as well as creating a collection story and naming each model. I produced, directed, and styled every shoot, show, and pop-up. I also started a visual rebranding of social media and changed the visual aspect of the website. 

As a result: I created a video banner in the city center. I participated in shows in the Far East. I released three full-fledged collections and two mini-drops. I also created a video banner in the city center. Invitation to a market at the city's main shopping center. Entry into the regional capital's market. Increased recognition in the Far Eastern region. Sales increased by 50%.